新形势下,家具企业管理者需拥有“柔????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????性领导力
日期:2015.08.25 来源:第一家具网
在员????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????工越来越年轻化、择业机会越来????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????越多、家具产业转型升级的新形势????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????下,拥有“柔性领导力”的管理者最能俘获“年轻的心????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????”,并最终成就自己。
计划经济退去多年,“工厂管理思维”仍不愿????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????撒手
????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????? 国内家具企业的管理者,????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????基本上都经历过计划经济时代。在计划经济时????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????代,管理意味着“管”与“被????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????管”二元对立,管理者的行事作风必????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????须是强硬派和铁血派,“简单粗暴直接????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????”就是处理一切问题的万能秘诀。在经济尚不发达、全????? ???????????????????? ??????????????????? ??????????????????? ???????????????员价值观相对单一的时期,这种高度集????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????权的“工厂管理思维”的确可以集中力量发展????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ??????????????生产,促进一国、一企业的快速发展。
????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????? 然而,在自由、平等的????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????互联网+时代,“工厂管理思维”赖以????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ??????????????生存的大环境已经发生翻天覆地的????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????变化:首先,是员工年龄层的变化,以维尚家具为例,????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????近7000人的员工中,80后、90????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????后占到了80%,只有20%是60后、70后。人格????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????独立、个性张扬、自我意识强、民主法治????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????意识强、价值取向多元化、自????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ??????????????尊心强、抗压能力差,是新一代90后????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????产业工人的主要特点;其次,是越来越多元化的择业机????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????会。90后员工的父辈崇尚“铁饭????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????碗”,90后们则有一颗不????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????愿意做螺丝钉的创业心,一台电脑、一个创????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????意,就足以让他们与世界相连,不少专家????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????预言,未来将会有越来越多的人走向微创业,工作????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????和生活将不再有明显的界限;最后,是家具行????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????业转型升级的大趋势。传统家具制造业的????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????春天已经过去,现在是寒冬时期的大洗牌阶段,管????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????理升级、人才升级已经迫在眉睫。
 ????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????; 计划经济已退去多年,在一????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????个相对自由的时代,面对一群追求自由的人????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????和一个正在裂变、洗牌的行业,高度集权、简????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????单粗暴的“工厂管理思维”已经????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????行不通了,不愿撒手、不自我变革就会走向不归????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????路。
柔性领导力:互粉,得人心者得天下
&nbs????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????p; 习主席、李总理都走亲民路????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ??????????????线了,家具企业的管理者们,还要继续走“高冷”路线????? ??????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????加强柔性领导力,互粉、????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????得人心者才能得天下。
对待80????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????后、90后的员工管理方式要从“铁的????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????纪律”向“爱的教育”转变,少????? ??????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????一些条条框框,多一些宽容;少一些指手画脚,多????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????一些沟通,这样管理的效果可????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????能更好。对80后、90后的员工????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????管理除“用薪”外,更要“用心”。管理者????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????可从以下方面用心去读懂他们的真正需求:平等对待、????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????尊重个性、加强沟通、积极引????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????导、主动适应。
古希????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????腊著名的科学家阿基米德曾说,“????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????给我一个支点,我就能撬起地球。”????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????这句话用在新生代员工身上,再合适不过。管理者????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ??????????????只需搭建一个开放、沟通的平台,“给大家一????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????个平台,人人都是明星。”如果你是一个外向型的????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????管理者,你可以充分发挥个????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????人魅力,与员工“互粉”;但????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????如果你是一个内向型的管理者,你也可以多“理人”,????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????以一种“润物细无声”的方式????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????收获年轻的粉丝们。当粉与互粉成????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????为常态,团队就会形成一个????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????正向循环的能量磁场,员工的潜能不????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????断被激发,管理者自身也不断与时俱进。
????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????? “柔性领导力”被很多家具企业????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????高层看好。目前风头正劲的定制家具引领者——维尚集????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????团,在实体店成本不断加大的情况下,强化网店????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????与实体店的销售互动,这样的改????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????革,对于管理者们提出了非常高的????? ??????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ??????????????要求。维尚家具黎干总经理强调:“作为????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????带有互联网基因的家具企业,新????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????形势下管理干部要加强柔性领导力,老一辈那????? ??????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????种家长式和命令式的员工管理????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????方式该撒手退出了。”维尚家具人力资源部叶玖????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????荣总监透露:“在未来,公司衡量????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????一个基层管理者的一个重要指标就是????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????‘是否尊重员工’。”
然????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????而“柔性领导力”并不意味????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????着“将就”,而是有原则的开放与融????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????合,有些约束能使他们更好地成长,也是????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????必要的,这就需要管理者掌握????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????好“度”;作为员工,也要站在管理者????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????????? ???????????????的角度多想想,相互包容、相互理解????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????、相互学习,练好能力,方能“任性”。世界那????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????????? ???????????????么大,工作即修行,只有当管理者与被管????? ???????????????????? ???????????????????? ???????????????????? ??????????????理者的界限消融,方能成就彼此。